Dez perguntas para empresas chinesas avaliarem mercado, conformidade, canal, equipe e capacidade de implantação.
Responda “sim”, “parcialmente” ou “não”. Quanto mais respostas incompletas, maior a necessidade de uma etapa de preparação antes de selecionar parceiros ou anunciar investimento.
- O cliente-alvo e o problema resolvido no Brasil estão definidos?
- Há leitura de concorrência, preço, ciclo de compra e diferenças entre Estados?
- O produto tem rota regulatória e tributária preliminarmente identificada?
- Existe orçamento para localização, pós-venda e capital de giro?
- O modelo de entrada — distribuição, subsidiária, joint venture ou projeto — foi comparado?
- Os critérios para escolher distribuidores e prestadores estão escritos?
- Marca, materiais e atendimento serão localizados para o português?
- Responsabilidades sobre dados, trabalho, anticorrupção e terceiros estão claras?
- Há executivo responsável, cronograma e autoridade para decidir?
- A sede aceita adaptar produto, preço e operação ao mercado local?
Leitura rápida
8–10 respostas completas: pronto para pré-análise. 5–7: priorize as lacunas. Abaixo de 5: construa primeiro um roteiro de entrada de 90 dias.
Nota
Conteúdo informativo. Não constitui aconselhamento jurídico, tributário, aduaneiro, financeiro, regulatório, técnico ou de investimento.